OÜ MAJANDUSPARTNER on 1993.a. asutatud koolitus- ja konsultatsioonifirma. Oma tegevust alustasime Eesti Majandusjuhtide Instituudis, aadressil Sütiste tee 21.
OÜ MAJANDUSPARTNER eesmärgiks on pakkuda avalikule ja erasektorile kvalifitseeritud nõustamist ning tasemel sisekoolitusi, kaasates nõustamisprotsessi parimaid oma valdkonna spetsialiste ja juhtimiskonsultante.
Väärtustame loovust ja pühendumust ning töötame pidevalt selle nimel, et saavutada teenuste professionaalsuse, kvaliteedi ja lõpptulemuse osas klientide rahulolu meie teenusega.
Pakume kvaliteetset projektijuhtimise- ja personalijuhtimise teenust
Kvaliteetsed firmasisesed juhtimis- ja finantskoolitused
Pakume ettevõtetele strateegilise juhtimise alast nõustamist.
Meie moto on “Usaldusväärsus ja kvaliteet”
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub firmasisest koolitust ja ärinõustamis alljärgnevates valdkondades; Strateegiline juhtimine, organisatsiooni juhtimine ja eestvedamine; ettevõtte personalipoliitika kujundamine ja eestvedamine; ettevõtte kulude juhtimine ja finantsarvestus, controlling ja tegevuspõhise kuluarvestusüsteemi rakendamine ettevõttes; ettevõtte töökorralduse analüüs, Vaata
www.majanduspartner.ee ja küsi lisa 50677751
OÜ MAJANDUSPARTNER eesmärgiks on pakkuda avalikule ja erasektorile kvalifitseeritud nõu ning tasemel sisekoolitusi, kaasates nõustamisprotsessi parimaid oma valdkonna spetsialiste ja juhtimiskonsultante.
Meie moto on “Usaldusväärsus ja kvaliteet”
Väärtustame loovust ja pühendumust ning töötame pidevalt selle nimel, et saavutada teenuste professionaalsuse, kvaliteedi ja lõpptulemuse osas klientide rahulolu meie teenusega.
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub sisekoolituse vajaduse diagnostika teenust ja laia valikut firmasiseseid juhtimis- ja finantskoolitusi, mis koostatakse ettevõttesiseselt “rätsepatöö” meetodil ja kus koolituse ajakava, teemad , vorm ja kursuse ülesehitus lepitakse kokku koolituse tellijaga.
Kontakt :toomas@majanduspartner.ee, www.majanduspartner.ee, 5067751
MAJANDUSORGANISATSIOONIDE TULEMUSLIKKUSE HINDAMINE
OÜ Majanduspartner ja prof. Toomas Haldma (Tartu Ülikool) pakuvad ettevõtetele uut tellimuskoolitust, kus antake ülevaade ettevõtete tulemuslikkuse valdkonna juhtimisega seonduvatest ettevõttesisestest mõjuritest ja uutest teoreetilistest arengutest selles valdkonnas.
Koolitus võimaldab arendada ja kinnistada ettevõtte juhtrühma finants- ja juhtimisvaldkonna juhtimisalaseid pädevusi ja kompetentse.
Ettevõtete tulemuslikkuse saavutamine on otseselt seotud ettevõtte strateegiliste eesmärk...
Loe edasi...
STRATEEGILINE JUHTIMINE ORGANISATSIOONIS
Strateegiline juhtimine organisatsioonis
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub organisatsioonidele strateegilise juhtimise kursust , kus komplekselt avatakse strateegilise juhtimise mõiste, sisu ja meetodid.
Organisatsiooni strateegiline arendamine on olulisemaid organisatsiooni arendamise valdkondasid ja juhtimise töövahendeid.
Edukaid organisatsioone eristab süstemaatiline strateegiline töö ja oma meeskonna arendamine.
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub sisekoolitust teemal:
” Strateegiline juhtimin...
Loe edasi...
ETTEVÕTTE FINANTSARUANDLUSE ANALÜÜS JA MAJANDUSTULEMUSTE PLANEERIMINE
Kursus “Ettevõtte finantsaruandluse analüüs ja majandustulemuste planeerimine”
•Majandusarvestuse olemus
•Ettevõtte finantsaruanded ja finatsaruannete analüüs
•Suhtarvude analüüs
•Suhtarvude kasutamine ettevõtte majandustulemuste planeerimise
•Rahavoogude aruande koostamine
•Rahavoogude aruande analüüs
•Bilansiskeem, kasumiaruande skeem
•Firmasisene planeerimine
•Finantsplaneerimise süsteem
•Planeerimismeetodid
•Äriplaan
Loe edasi...
TEKKEPÕHINE FINANTSARVESTUS AVALIKUS SEKTORIS
Kursus pakub komplekset käsitlust avaliku sektori finantsarvestuse uutest kontseptsioonidest ja lähenemistest. Koolituse käigus avatakse avaliku sektori finantsarvestuse olemus ja põhimõtted finantsarvestuse uuendamiseks.
- Avaliku sektori finantsjuhtimise keskkond;
- Finantsjuhtimise süsteemi koordineerimise põhiülesanded:
- Uus haldusjuhtimine, NPM (New Public management);
- Ühtse riigivalitsemise suunad ( Whole of Government Approach) ;
- avaliku sektori peamised arengusuunad ja kitsask...
Loe edasi...
CONTROLLING JA CONTROLLER ETTEVÕTE JUHTIMISSTRUKTUURIS
Juhtimisotsuste langetamine eeldab, et juhtidel on olemas vajalik juhtimisinformatsioon ja juhid on võimelised teostama põhjendatud valikuid alternatiivide vahel. Juhtimisarvestus ehk otsusepõhjenduslik majandusarvestus peab tagama juhtimisotsuste langetamiseks vajaliku informatsiooni. Juhtimisarvestus hõlmab spetsiifilisi meetodeid, protseduure ja võtteid, mille eesmärgiks on anda juhtkonnale firma juhtimiseks vajalikku infot.
OÜ MAJANDUSPARTNER pakub uut firmasisest koolitust:
Kursus ”C...
Loe edasi...
ORGANISATSIOONI JUHTIMINE JA EESTVEDAMINE
Kursus " Organisatsiooni juhtimine ja eestvedamine" on tellimuskoolitus ,mille kava koostatakse ettevõtte vajadusest lähtuvalt .
Elame organisatsioonide maailmas, kus organisatsioonide ja seal töötavate inimeste omavahelised suhted ja siseelu mitmekesisus teevad elu keeruliseks. Edukas juhtimine on oskus, mida peab õppima ja juhina ennast pidevalt täiendama, kus olulised on organisatsiooni sisene töökeskkond, töökultuur ja töötajate kaasamine, motiveerimine. Juhid peavad ennast jätkuvalt arenda...
Loe edasi...
PERSONALIJUHTIMINE JA ARENDAMINE
Personali juhtimine ja arendamine
Personalijuhtimine on ettevõttele oluline juhtimisfunktsioon, sest töötajate oskusest , kvalifikatsioonist, kogemustest ja motivatsioonist sõltub organisatsiooni tulemuslik toimimine.
Iga töötaja omab organisatsioonile väärtust ja panustab organisatsiooni eesmärkide täitmiseks. Personal on kaasaegses globaliseerunud ühiskonnas ettevõtte suurim vara, ja töötajate arendamine iga ettevõtte ja juhtide tähtsaim ülesanne. Kuidas aga töötajaid värvata, nende...
Loe edasi...
Ettevõtte kulude juhtimine tulemusüksuste süsteemis
Ettevõtte kulude juhtimine tulemusüksuste süsteemis
Ettevõtete kuluarvestus on oluline tegur majanduslikult efektiivsete juhtimisotsuste vastuvõtmisel.Tellimuskoolituse eesmärk on anda ettevõtte töötajatele ülevaade majandustulemuste kujundamise loogikast ja võimalusest, samuti tulemusliku tegutsemise põhimõtetest tulemusüksuste süsteemis. Koolitus viiakse läbi praktilise töö vormis , kus kasutatakse ettevõtte andmeid ja aruandeid.
Kursus ”Ettevõtte kulude juhtimine tulemusüksuste süstee...
Loe edasi...
Personali juhtimine ja arendamine (konsultatsioon)
Personali juhtimine ja arendamine
Personalijuhtimine on ettevõttele oluline juhtimisfunktsioon, sest töötajate oskusest , kvalifikatsioonist, kogemustest ja motivatsioonist sõltub organisatsiooni tulemuslik toimimine.
Iga töötaja omab organisatsioonile väärtust ja panustab organisatsiooni eesmärkide täitmiseks. Personal on kaasaegses globaliseerunud ühiskonnas ettevõtte suurim vara, ja töötajate arendamine iga ettevõtte ja juhtide tähtsaim ülesanne. Kuidas aga töötajaid värvata, nende...
Loe edasi...
