Juhtimisotsuste langetamine eeldab, et juhtidel on olemas vajalik juhtimisinformatsioon ja juhid on võimelised teostama põhjendatud valikuid alternatiivide vahel. Juhtimisarvestus ehk otsusepõhjenduslik majandusarvestus peab tagama juhtimisotsuste langetamiseks vajaliku informatsiooni. Juhtimisarvestus hõlmab spetsiifilisi meetodeid, protseduure ja võtteid, mille eesmärgiks on anda juhtkonnale firma juhtimiseks vajalikku infot.

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub uut firmasisest koolitust:

Kursus ”Controller ettevõtte juhtimisstruktuuris”

Koolituse eesmärk

Koolituskursuse eesmärk on avada controllingu mõiste tänapäeva ettevõtetes

Koolituse ajakava

Koolituse täpne ajakava koostatakse eelnevalt kliendiga kohtudes. Koolitus viiakse läbi kliendi problemaatikat ja vajadusi arvestades

Koolituse teemade loetelu

Koolitusel käsitlemist leidvate teemade loetelu:
• Controllingu süsteemi mõiste ja vajadus

• Detsentraliseritud juhtimissüsteem

• Vastutuspõhine arvestus

• Vastutuskeskuste vastutuse ulatus

• Kuluarvestus, kululiikide arvestus, kulukohtade arvestus, kulukandjate arvestus

• Tulemusüksuste majandustegevuse arvestus

• Controlling- juhtimist toetav funktsioon

• Controllingu koht ettevõtte finantsjuhtimise süsteemis

• Controllingu-süsteemi mõjutavad tegurid

• Kontrollleht ettevõtte majandusarvestuse süsteemi diagnoosimiseks

• Ettevõttesisene aruandlussüsteem jääktulu põhimõttel

• Controlleri funktsioonid ja ülesanded ettevõttes

• Controllingu seosed ettevõtte sisekontrolli ja siseauditi süsteemidega

• Controllingu institutsioonid

• Eeldused controllingu süsteemi loomiseks

• Controlling organisatsioonilises struktuuris

• Controllingu osakonna loomine

• Controlleri roll ettevõtte juhtimissüsteemis

• Tulemusüksuste controlling kontsernis

• Erialased ja isikulised nõuded controllerile

• Controllingu süsteemi juurutamine ja eeldused controllingu süsteemi loomiseks

• Muudatused informatsioonisüsteemis

• Controllingu rakendamine ettevõtte juhtimises

Koolituse oodatavad tulemused

•Koolituse tulemusena paraneb juhtrühma arusaamine ettevõtte arenguvajadustest, kulude struktuurist ja konkreetsetest sammudest tulemuslikkuse juhtimisel
•Paraneb juhtkonna ja juhtrühma arusaamine firmasisestest protsessidest, eesmärkidest tulemuslikkuse juhtimisel, samuti meeskonnatunnetus. Koolituse käigus arutatakse läbi ettevõtte arenguga seonduvad kriitilised edutegurid.

Koolituse läbiviija on prof. TOOMAS HALDMA

Koolituse maksumus ja tellimine

Koolituse maksumus kujuneb läbirääkimistel tellijatega ja sõltub kursuse ajalisest mahust, korralduskuludest, kursuse ettevalmistamise ja kliendi konkreetsete soovide arvestamisega seotud ajakulust jms teguritest.

Kontakti ja huvi korral palun saata meil toomas@majanduspartner.ee

et saaksime Teiega ühendust võtta ja täpsustada kõik koolituse läbiviimiseks vajalikud detailid ja asjaolud. Kohandame kursuse teie vajadusele vastavaks

Hinnapakkumise koostame peale otsest kontakti ja läbirääkimisi tellijaga.

juhid,finantsjuhid,finantsspetsialistid,osakonna juhatajad,controllerid

Koolituse maksumus kujuneb läbirääkimistel tellijatega ja sõltub kursuse ajalisest mahust, korralduskuludest, kursuse ettevalmistamise ja kliendi konkreetsete soovide arvestamisega seotud ajakulust jms teguritest.

Kontakti ja huvi korral palun saata meil toomas@majanduspartner.ee
tel 5067751
www.majanduspartner.ee