Strateegiline juhtimine organisatsioonis

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub organisatsioonidele strateegilise juhtimise kursust , kus komplekselt avatakse strateegilise juhtimise mõiste, sisu ja meetodid.

Organisatsiooni strateegiline arendamine on olulisemaid organisatsiooni arendamise valdkondasid ja juhtimise töövahendeid.

Edukaid organisatsioone eristab süstemaatiline strateegiline töö ja oma meeskonna arendamine.

OÜ MAJANDUSPARTNER pakub sisekoolitust teemal:

” Strateegiline juhtimine organisatsioonis”

Käsitletavad teemad:

Strateegiline planeerimine

Strateegilise plaani loomine, formuleerimine

Planeerimise olemus

Planeerimise erinevad kategooriad

Eesmärkide erinev ajahorisont

Eesmärkide seadmine (SMART printsiibid)

Planeerimise protsess (MBO loogika)

Strateegiline trepp (ajas edasi-tagasi
planeerimine)

Strateegiline kontrolli ja tagasisidesüsteem

Tasakaalustatud tulemuskaart (Balance Scorecard)

Strateegiline analüüs

Väliskeskkonna analüüs

Makrokeskkonna analüüs

Makrokeskkonna dünaamika

Makrokeskkonna näitajad

PEST analüüs

Tööstusharu e. tegevusharu analüüs

Tegevus-, tööstusharu dünaamika

Tegevusharu analüüsi mudel

Porteri 5 mõju mudel

Sisekeskkonna analüüs

Organisatsiooni ülesehitus – vastavus organisatsiooni strateegiale

Organisatsiooni kolm põhidimensiooni

McKinsey 7S kahedimensiooniline mudel

Organisatsioonilised võimekused (RBV)

Ressursside vrs. võimekuste analüüs

Strateegia analüüs (ettevõtte strateegiline seisund)

Ärimudeli loogika ja komponendid

Ärikontseptsioon

Organisatsiooniline kontseptsioon

Tuumprotsessid

Erinevate äristrateegiate eelised ja puudused

Strateegia elluviimine (implementation)

Strateegiline eestvedamine

Strateegiline mõtlemine

Organisatsiooni tuleviku kujundamine

Organisatsiooni kognitiivne struktuur

Visionaarne eestvedamine

Organisatsiooni visioon

Organisatsiooni missioon

Organisatsiooni kultuur ja väärtused

Strateegilised muutused

Muutuste liigid (tüpoloogia)

Dialektiline muutuste käsitlus (Greineri arengukriisid)

Evolutsiooniline käsitlus (dünaamilised võimekused)

Innovatsioonilised muutused

Muutuste juhtimine

Liidri (CEO) ja juhtmeeskonna arendamine

Erinevad juhtimisstiilid

Juhtimine vrs eestvedamine

Juhirollid ja võimu tüübid

Juhtimisoskused

Erinevad eestvedamise stiilid

Meeskonna kujundamise ja arendamise põhimõtted

Organisatsiooniline eestvedamine

Majandusorganisatsioonide juhid, juhtiv töötajad ja spetsialistid, kes osalevad strateegia elluviimisel

OÜ Majanduspartner, www.majanduspartner.ee,toomas@majanduspartner.ee
Toomas Türnpuu, 5067751